Rok Barbič, predsednik uprave Stillesa:
“Če želimo doseči dober rezultat, bližnjic ni”
Pod njegovim vodstvom je podjetje izvedlo več kot 900 projektov v 20 državah in vpeljalo trajnostne inovacije, kot je proizvodnja križno lepljenih lesenih plošč. Rok Barbič, univ. dipl. ekon. in predsednik uprave v Stilles, d. o. o., je podjetje Stilles iz proizvajalca stilnega pohištva preoblikoval v vodilnega ponudnika celovitih rešitev za notranje opremljanje hotelov. Leta 2019 je prejel nagrado Gospodarske zbornice Slovenije za izjemne podjetniške dosežke.
Foto: arhiv podjetja Stilles
V pogovoru z njim smo spoznali vizijo in odločitve, s katerimi je podjetje iz tradicionalnega izdelovalca pohištva zraslo v mednarodno uveljavljenega ponudnika luksuznih hotelskih interierjev, s katerimi danes trajnostno sooblikuje prihodnost hotelirstva. Spregovoril je o ključnih prelomnicah na tej poti, izzivih pri opremljanju prestižnih objektov ter inovacijah, ki omogočajo vrhunsko kakovost in dolgotrajnost izdelkov.
Podjetje Stilles je prehodilo dolgo pot od proizvajalca stilnega pohištva do celovitega opremljevalca prestižnih hotelov. Kateri so bili ključni izzivi in prelomni trenutki tega preoblikovanja?
“Opremljanje luksuznih hotelov pomeni razvoj, izdelavo, logistično obvladovanje in montažo interierne opreme po meri. Proizvodnja pohištva za maloprodajo je s tovrstno dejavnostjo popolnoma neprimerljiva. Da smo v Evropi postali v segmentu opremljanja luksuznih hotelov resen igralec, je bilo potrebno prehoditi dolgo pot.
Vzpostaviti smo morali vse procese – od obvladovanja vseh materialov, ki so dandanes prisotni v luksuznem hotelu, do priprave tehnične dokumentacije –, ki pomenijo usklajenost dizajna opreme z arhitekturo objekta in instalacijami, pa tudi rekonstrukcije tehnološkega koncepta v proizvodnji, potrebne logistike in na koncu instalacije opreme na objektu. Prestrukturiranje procesov ni šlo čez noč. Imeli smo srečo, da smo pot začeli v času ekonomske rasti, ko ni bilo prisotne krize kadrov, ki smo ji priča danes.”
TRAJNOSTNE INOVACIJE KOT KLJUČ DO PRIHODNOSTI
V zadnjih letih ste vpeljali trajnostne inovacije, kot je proizvodnja križno lepljenih lesenih plošč. Kaj je tisto, kar želite v tem segmentu doseči?
“Križno lepljena plošča oziroma skrajšano CLT – cross laminated timber – je križno lepljeni masivni panel. Lepljen je iz večinoma smrekovih desk v trden montažni sistemski element, ki v gradbeništvu zamenjuje opeko in spada med nosilne gradbene materiale.
Združuje številne prednosti lesa z najnovejšimi tehnološkimi dosežki, ki omogočajo visoko stopnjo montaže ter hitro in varno gradnjo. Glede na njegovo težo je CLT eden najzmogljivejših gradbenih materialov za večnadstropne zgradbe, bodisi stanovanjske stavbe, poslovne stavbe in hotele, bodisi domove za starejše, šole, vrtce in še marsikaj. Zelo primeren je tudi za pregradne stene v javnih delih hotelov. Gradnja objektov s ploščami CLT ima več prednosti. Od visoke nosilnosti konstrukcije do hitre gradnje in s tem nižje obremenitve okolja.
Pri tej gradnji dosežemo največjo možno zrakotesnost, požarno varnost in potresno varnost. Poleg tega objekt zagotavlja visoko bivalno udobje.
S proizvodnjo CLT plošč smo vzpostavili novo dejavnost, s katero želimo izkoristiti bogate izkušnje na področju obvladovanja lesenih izdelkov, na drugi strani pa razpršiti tveganje. Ciljna tržišča sta zaenkrat Slovenija in Hrvaška, kar zahteva bistveno nižjo mobilnost kadrov kot pri opremljanju hotelov.”
IZZIVI PRI OPREMLJANJU LUKSUZNIH HOTELOV
Poleg novih priložnosti na domačem in hrvaškem trgu ste prisotni še v dvajsetih drugih državah. Kakšne trende opažate na teh trgih in kako se jim prilagajate?
“V zadnjih nekaj letih je praktično na vseh trgih, kjer nastopamo, prisotna izrazita segmentacija na luksuzne hotele, ki jih podpirajo uveljavljene hotelske franšize, in hotele, ki po opremi in nivoju storitve pomenijo segment med tremi in štirimi zvezdicami. Klasični hotel s štirimi zvezdicami pravzaprav skoraj umira, tovrstnih projektov je vse manj in manj. Pri luksuznih hotelih imamo opravka z visoko diverzifikacijo izdelkov, kar konkretno pomeni, da imamo v primeru opremljanja 200-sobnega hotela opravka z več kot 40 različnih tipov sob. Tovrstnemu trendu smo se hočeš nočeš morali prilagoditi.
V strukturi naših hotelskih projektov prevladujejo luksuzni hoteli. V kar nekaj hotelskih franšizah smo si uspeli ustvariti dobro ime, kar pomeni, da nas hotelske franšize priporočajo investitorjem. V tem smislu smo največje priznanje doživeli preteklo leto, ko nas je pisarna za dizajn notranje opreme franšize Marriott v Londonu priporočila za izvedbo hotela Marriott Autograph v Nikoziji na Cipru.”
Osredotočenost na celovite rešitve za notranjo opremo zahteva ne samo izjemno znanje ampak tudi izjemno organizacijo. Kateri projekt vam je predstavljal največji izziv?
“Vsak projekt je zahteven. Če želimo doseči dober rezultat, bližnjic ni, ne glede ali imamo opravka z družinskim hotelom s 30 sobami, ali pa s hotelom za renomirano hotelsko franšizo z 200 sobami. Seveda pa je bilo nekaj projektov še posebej zahtevnih. Logistično je bil najzahtevnejši projekt celovite prenove hotela King Fahd v senegalskem Dakarju. Objekt je predstavljal rušitvena dela, zaključna gradbeniška dela, zamenjavo stavbnega pohištva in kompletne interierne opreme v 200 sobah. Največji projekt, ki smo ga izvedli, pa je bilo opremljanje hotela Luxury Collection Marriott v gruzijskem Tbilisiju. Površina objekta je bila 57.000 m2, nenazadnje pa je Luxury Collection najprestižnejši brand, s katerim se ponaša Marriott. Izpostavimo lahko tudi hotel Grand Park Rovinj, ki je prestavljal zelo različen spekter del z visoko zahtevnostjo in izjemno kratkimi roki.”
Digitalizacija in tehnološki napredek intenzivno spreminjata številne industrije. Kako nove tehnologije vplivajo na oblikovanje in proizvodnjo vaše notranje opreme?
“Kratki roki, visoka zahtevnost izdelkov, različni materiali in predvsem visoka diverzifikacija so izzivi, na katere moramo iskati odgovore pri vsakem izmed hotelskih projektov.
Pri tem seveda tekmujemo s konkurenti praviloma prihajajoč iz okolij, ki so z vidika obdavčitve dela bolj konkurenčna.
Z nadgradnjo informacijskega sistema smo uvedli digitalno spremljanje in povezanost naših procesov, kar je v pogojih visoke diverzifikacije izdelkov nujno. Z uvajanjem novih tehnologij želimo povečevati stopnjo avtomatizacije in obenem obvladovanja različnih materialov, kar ni ravno enostavna naloga.”
Omenjate izzive, kot so kratki roki in visoka zahtevnost projektov. Kako pa se to odraža pri zagotavljanju vrhunske kakovosti in ekskluzivnosti v luksuznih hotelih?
“Kakovost, ki jo moramo dosegati, preko svojih standardov predpisujejo hotelske franšize. Kot že rečeno imamo pri tem največji izziv v obvladovanju visoke diverzifikacije. Poleg tega pa največji izziv predstavlja vgradnja naše interierne opreme. Večina gradbišč je zaradi kadrovskih težav, s katerimi se soočajo gradbinci, v velikih zamudah. Posledično naročniki od nas zahtevajo montažo, ki včasih poteka v prav nemogočih pogojih. Kar pomeni, da je lahko oprema dobro zasnovana in proizvedena, vendar je zaradi neprimernih pogojev na gradbišču v času montaže končno pričakovano kakovost zelo težko doseči.”
KEMPINSKI TASCHENBERG PALAIS; Dresden, Nemčija
MARRIOTT AUTOGRAPH COLLECTION FREEDOM SQUARE; Tbilisi, Gruzija
INOVATIVNE REŠITVE ZA TRAJNOST
Vse več investitorjev in hotelirjev se osredotoča na trajnost in okolju prijazne rešitve. Kako se pri Stillesu odzivate na te zahteve in katere trajnostne rešitve ponujate?
“V Stillesu prisegamo na brezčasnost lesa, na nove materiale, na trajnejše pohištvo in visoko estetiko, trudimo se, da naročnikom ponujamo inovativne rešitve. Pri tem izstopa površinska zaščita pohištva, ki smo jo poimenovali Re:new. Pri njenem razvoju smo se povezali z italijanskim in nemškim partnerjem. Zanjo potrebujemo ustrezen lak na vodni osnovi, inovativen tehnološki postopek in namensko tehnologijo, ki omogoča tovrstno površinsko zaščito lesenih površin.
Re:new zagotavlja popolno zaščito različnih materialov in trendovski mat učinek. S pomočjo nano tehnologije pri zadnji plasti nanosa laka na vodni osnovi suhe matirne delce laka dvignemo vertikalno na površino pod določenim kotom ter jih utrdimo z UV žarki.
Pri običajnih zaščitnih nanosih so ti delci razporejeni plosko na površino. Materiali, ki so lakirani z Re:NEW tehnologijo, se ne razijo, so vodoodporni in vodoodbojni, na njih ni vidnih prstnih odtisov ter madežev in razlite tekočine. Bistvena prednost opisane tehnologije je v podaljšanju življenjske dobe izdelka, morebitne praske pa brez težav popravimo kar z vročo krpo. Ob poškodbi se namreč suhi delci v laku prestavijo, a jih s toploto preprosto postavimo na prvotno mesto. S to rešitvijo bistveno podaljšamo življenjsko dobo pohištva ali parketa. Površine so bolj estetske, kar je seveda zelo zanimivo za hotelirje. V zadnjem letu praktično ni hotela, kjer ne bi uporabili te rešitve. Za uporabo so se odločili lastniki številnih prestižnih hotelov, med njimi W Marriott Praga, Sheraton Zagreb, Luxury Collection Marriott Tbilisi, Autograph Marriott Tbilisi, Schani Dunaj, Kempinski Dresden, Marriott Ičići …
Smo edini proizvajalec s tovrstno tehnologijo v Sloveniji in eden redkih v Evropi.”
Vaša inovativna rešitev Re:new vsekakor že danes predstavlja pomemben korak v smeri trajnostnih in estetskih rešitev. Glede na vaše bogate izkušnje, kakšne trende na področju hotelskega dizajna pričakujete v prihodnje in kako namerava Stilles pri tem ohraniti svojo vodilno vlogo?
“V prestižnih hotelih je prestižnost opreme ena izmed ključnih prednosti. V tem segmentu bo tudi v bodoče trend obvladovanja različnih materialov. Poleg tega je pri obnovi tovrstnih hotelov prisotna tudi obnova obstoječega pohištva, ki zahteva visoko usposobljenost kadrov in izvedbo procesa na objektu, kar je zelo zahtevna naloga. Trudili se bomo, da v tej konstelaciji obdržimo našo trenutno pozicijo na trgu.”
SHERATON; Zagreb, Hrvaška
GRAND PARK HOTEL ROVINJ; Rovinj, Hrvaška
VODENJE Z ZGLEDOM IN OSEBNI POGLED NA USPEH
Leta 2019 ste prejeli nagrado Gospodarske zbornice Slovenije za izjemne podjetniške dosežke. Kateri vidik vašega vodenja podjetja se vam zdi ključen za dolgoročni uspeh?
“Stilles je družinsko podjetje, kjer poudarjamo vrednote, ki so značilne za družinska podjetja. Dinamiko dela determinira projekt oziroma gradbišče. Zato so nam raznorazne novotarije kot denimo odklop, sobotno leto v glavnem tuje. Pri vodenju si s ključnimi zaposlenimi trudimo povezati sodelavce tako, da se dopolnjujejo, si prenašajo izkušnje, predvsem pa, da so ponosni na opravljeno delo, na naš rezultat. Ker pri nas ne delimo strateško od operativnega, se s ključnimi sodelavci pretežno ukvarjamo z normalnimi operativnimi zadevami in poskušamo s pristopom ‘lead by example’. Verjetno vam nisem povedal nič novega …”
To je lepo slišat! Kako se ta način vodenja odraža pri delu v podjetju in kateri projekt vam je v tem smislu še posebej ostal v spominu?
“Če priznam, me najbolj navduši, ko se uspemo dogovoriti za nov prodajni projekt, ampak to navdušenje hitro mine, ko se začne posel odvijati in je potrebno upravljati z vsemi riziki.
Trajnejši je tisti dober občutek, ko gledam mlajše sodelavce, kako jim uspeva prevzemati nova znanja in z odgovornostjo prevzemajo nove zadolžitve ter osebnostno rastejo.”
Kaj vam osebno pomeni uspeh in kako ga merite – v poslu in zasebnem življenju?
“Dandanes se vse tako hitro odvija, da o tem ne razmišljam veliko. Vedno se zgodi nekaj, na kar moraš odreagirati. Če se to ne zgodi v poslu, se nekaj zgodi v zunanjem okolju. Projekt se zaključi, ali pa je sklenjen nov posel, po drugi strani pa je kup novih problemov, ki jih je potrebno rešiti.
Zasebno pa si po poslovnem uspehu privoščim kaj dobrega pojesti.”
Vaš opis poslovnega vsakdana res odraža tempo, ki ga prinaša delo na zahtevnih projektih – zdi se, da je prav nenehno prilagajanje in reševanje težav postalo del rutine. Kako pa vam pri tem pomagajo vrednote, ki vas vodijo pri poslovnem odločanju, in kako jih prenašate na svojo ekipo?
“Izpostavil bi vztrajnost, osredotočenost in realnost. In seveda nekaj poguma in to timsko delo. Poskušam jih prenašati z vzgledom.”
Se morda vaš odnos do oblikovanja in estetike in druge poklicne preference odražajo tudi v vašem osebnem prostoru, v vsakdanjem življenju?
“Po svoje, da. Imam nekaj zelo starega pohištva, ki sem ga dal obnoviti. Potem pa vsake toliko časa dodam kakšen nov kos, ali detajl. Cenim pohištvo, ki je narejeno kvalitetno, cenim dober detajl. Do tega ima človek lahko poseben odnos, od časa do časa tako pohištvo kar pobožaš. Če ne z dlanjo, pa samo s pogledom …”
Če ne bi delali v pohištveni industriji, v katerem drugem področju bi se videli?
“Težko rečem. Veseli me vse kar je povezano z lesom. Imam pa nekaj hobijev, stvari, ki me veselijo in mogoče bi poskušal tu poiskati kakšno priložnost.”
Uživamo, ko lahko z vami delimo naše navdušenje do lesa.
Če želite prebrati več takih člankov, vas vabimo, da se naročite na naše novice!
Morda vas zanima tudi:
Arhitektka Jasna Ariana Starc: “Vonj lesa me vedno spomni na dom in toplino”
Les ni le gradbeni material, temveč občutek – toplina, vonj in povezanost z naravo. Arhitektka Jasna Ariana Starc v svojih projektih združuje trajnost, estetiko in funkcionalnost ter ustvarja domove, ki rastejo skupaj s človekom. Kaj jo vodi pri snovanju prostorov, kjer arhitektura diha z naravo? In zakaj verjame, da mora vsak naročnik leseno hišo najprej začutiti, preden se zanjo odloči?
Arhitekt Matej Gašperič: “Les ima v mojem srcu posebno mesto”
Je les res material prihodnosti ali le brezčasna klasika? Kako vpliva na doživljanje prostora in kakšno zgodbo pripoveduje? O leseni gradnji, arhitekturnih inovacijah in harmoniji med tradicijo in sodobnostjo smo se pogovarjali z arhitektom Matejem Gašperičem, ki pri snovanju domov ne sledi zgolj trendom, temveč išče ravnovesje med estetiko, funkcionalnostjo in osebnimi zgodbami svojih naročnikov.
CLT revolucija v Sloveniji: kako Stilles spreminja leseno gradnjo
V svetu trajnostne gradnje postaja križno lepljen les (CLT) ena najpomembnejših inovacij v zadnjih desetletjih. Gre za gradbeni material, ki združuje prednosti lesa – naravnost, estetiko in prijetnost bivanja – s sodobno tehnologijo, ki omogoča gradnjo masivnih lesenih objektov na visoki ravni stabilnosti, trpežnosti in energetske učinkovitosti. Podjetje Stilles iz Sevnice je s svojo najsodobnejšo proizvodnjo CLT vstopilo v ospredje te revolucije in postalo eden ključnih akterjev na področju trajnostne lesene gradnje v Sloveniji in širše.
Postanimo prijatelji!
Spremljate z nami zgodbe, ustvarjene za boljši jutri
Ljubezen do ljudi in bivalnega okolja, zapisana v lesu.
